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项目管理49子过程核心定义与ITTO精要.pdfVIP

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  • 2026-09-20 发布于北京
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项目管理49子过程核心定义与ITTO精要.pdf

    49个子过程定义和作用及重要ITTO汇总整合管理

    知识领域子过程定义作用

    1、明确项目与组织战略目标之间的直接联系；

    制定项目章程编写一份正式批准项目并项目

    2、确立项目的正式地位；

    （启动）经理的文件

    3、展示组织对项目的承诺

    1、生成一份综合文件，作为所有项目工作的

    制订项目管理计划定义、准备和协调所有子计划，整

    基础及其执行方式。

    （规划）合为一份综合的项目管理计划

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