垃圾分类中心绩效评估与激励方案.pdf

垃圾分类中心的绩效评估与激励规划

高峰期容易出现滞留数据采集与核验手段不完善容易产生统计口径不一致员工激励乏力岗位流动性大影响服务连续性监管与奖惩机制不够细化难以实现闭环改进二绩效指标体系建议绩效指标应兼顾效率质量合规与满意度建议构建一级指标与二级指标相结合的体系并明确权重

垃圾分类工作既是城市治理的基础性任务，也是社会文明的重要体

现。一个运转良好的垃圾分类中心，需要明确的绩效评估体系和有针

对性的激励规划，保证分类、收运、处理各环节高效、合规、持续改

进。下面围绕现状与问题、绩效指标体系、考核方法与频次、激励与

约束措施、实施流程与风险控制五个方面展开