低代码平台在金融机构业务部门快速应用开发中的价值与局限.docxVIP

低代码平台在金融机构业务部门快速应用开发中的价值与局限

一、金融业务部门快速应用开发的现实语境与低代码应用概况

（一）传统开发模式下金融业务端的长期供需矛盾

随着金融行业市场化竞争的不断加剧，以及监管要求的动态调整、客户需求的持续迭代，金融机构业务部门的应用需求早已从早年的集中化、标准化核心系统建设，转向碎片化、场景化、高频迭代的轻量应用需求。从零售条线的营销活动工具、客户跟进台账，到普惠金融条线的场景化尽调流程、授信审批辅助工具，再到合规部门的临时数据筛查、监管报送校验模板，以及运营条线的内部工单流转、业绩核算工具，这类需求普遍具有单个体量小、上线时间要求紧、随业务场景动态调整的特征，是一线业务开展不可或缺的数字化支撑。

但在传统的瀑布式开发模式下，金融机构的科技资源长期优先保障核心交易、账务核算、风险防控等关系机构运转根基的重系统建设，业务部门提出的大量长尾轻量需求往往面临排期长、响应慢、迭代难的问题。中国信息通信研究院对国内近百家持牌金融机构的调研显示，传统开发模式下，业务部门提出的非核心类应用需求平均交付周期超过三个月，其中近七成的需求因为排期问题延迟上线，约两成的需求最终因为等待周期过长、错过业务窗口期被业务部门主动放弃（中国信息通信研究院，2022）。这种供需错配还进一步催生了“影子IT”的风险：不少业务部门为了赶进度，要么用离线表格存储大量敏感客户数据，要么采购无正规