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2026年项目进度控制与调度实战模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目进度管理中，将项目目标分解为可管理的工作单元，为后续活动定义、排序和资源估算奠定基础的技术是？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.活动资源估算

D.里程碑计划

2.活动排序的目的在于确定各项活动之间的逻辑关系，常用的方法包括？

A.甘特图和PERT图

B.网络图（双代号图和单代号图）及紧前关系绘图法（PDM）

C.挣值管理和进度绩效指数

D.资源平衡和资源平滑

3.某项活动的最晚开始时间（LS）为第10天，最晚完成时间（LF）为第15天，其持续时间（D）为？

A.5天

B.10天

C.15天

D.无法确定

4.在项目进度监控过程中，通过比较实际进度与计划进度，分析进度偏差的大小和原因，常用的指标是？

A.资源消耗指数和成本绩效指数

B.进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）

C.活动持续时间估算方差和项目总工期方差

D.赶工成本和快速跟进成本

5.当项目进度落后于计划，且存在多条关