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某铝业公司成本控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及国家相关税收政策，结合铝业生产特点，规范成本核算与控制行为，解决原材料采购成本高、生产能耗大、产品损耗率高、费用管理乱等核心问题，实现成本精益化管理目标。

1、降低采购成本，控制原材料价格波动风险；

2、减少生产环节浪费，提高能源利用率；

3、严控非生产性支出，提升综合盈利能力。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等部门及采购员、生产主管、质检员、仓管员、会计等岗位，涉及铝锭采购、配料加工、成品入库全流程成本管控。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守，供应商合作成本纳入管控