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2026年项目利益相关者管理考核题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内）

1.识别利益相关者时，采用“头脑风暴法”的主要目的是？

A.精确量化每个利益相关者的影响力

B.从多个角度发散思维，尽可能全面地列出所有潜在的利益相关者

C.优先评估对项目有最大经济利益的主体

D.详细分析每个利益相关者的参与策略

2.利益相关者分析中，“权力/利益方格”主要帮助项目经理？

A.排序利益相关者的重要性

B.预测项目未来的收益

C.识别哪些利益相关者可能对项目构成威胁

D.判断利益相关者最偏好的沟通方式

3.某利益相关者对项目有很高的权力，但利益较低，项目经理通常应采取的管理策略是？

A.重点投入资源，满足其所有期望

B.争取其支持，但不必过分关注其具体利益诉求

C.尽量避免与其产生接触，减少潜在冲突

D.将其视为潜在的反对者，加强监控

4.在项目早期阶段，对于信息需求不高但可能影响项目决策的高层管理者，项目经理应采取的沟通方式是？

A.定期提供详细的项目进展报告

B.仅在关键决策点进行正式沟通

C.通过内部公告