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2026年采购咨询师培训：PMP采供决策分析题库

一、单选题（共10题，每题2分）

背景：某电子制造企业位于深圳，2026年需采购一批高端芯片，供应商A提供单价1.2万元/片，交期15天；供应商B单价1.1万元/片，交期20天。企业年需求量10万片，资金年利率5%，库存年持有成本为采购价的20%。

1.若企业不允许缺货，为最小化总成本，应选择哪个供应商？

A.供应商A

B.供应商B

C.两者无差别

D.需要考虑其他因素

2.若企业允许缺货，缺货成本为每片100元/天，最优订货量是多少？

A.2000片

B.2500片

C.3000片

D.3500片

3.若采用经济订货批量（EOQ）模型，不考虑缺货，最优订货间隔期是多久？

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天

4.若供应商C提供单价1.15万元/片，但需提前30天付款可享受9折优惠，是否值得选择？

A.值得，总成本更低

B.不值得，折扣影响有限

C.需计算现金流成本

D.取决于企业信用政策

5.若企业采用供应商评分法，权重分配为：价格（40%）、交期（30%）、质量（20%）、服务（10%），供应商A评分分别为75、80、90、70，供应商B评分分别为80、85、85、80，哪个供应商更优？

A.供应商A

B.供应商B

C.相同