控制计划培训课程设计与实践.pdfVIP

《CP-控制计划培训课程介绍》

【课程背景】

透过小组活动和亲自参与、案例分析来了解控制计划(Controlns)，使他们能在实施

APQP、开发Controlns的相关工作中应用之外，更对如何策划和定义一项质量计划、控制

计划方法，以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。

【培训对象】

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划

部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。

【培训时间】

1天

【课程收获】

从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计

划，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时优质产品，

满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求，提高客户的

满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司成

功。

【课程大纲】

第一节：什么是控制计划

第二节：为什么需要控制计划

第三节：什么时候以及谁去做控制计划

第四节：制作有效的控制计划

第五