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- 2026-09-21 发布于山东
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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的持续增长,房地产市场日益繁荣,个人住房贷款需求不断上升。为满足市场需求,提高银行贷款按揭业务的竞争力,提升客户满意度,特制定本贷款按揭营销考核方案。
二、方案目标
1.提高贷款按揭业务的市场份额;
2.提升客户满意度,降低客户流失率;
3.优化业务流程,提高业务效率;
4.增强员工业务技能,提升团队凝聚力。
三、考核范围
1.贷款按揭业务员;
2.贷款按揭业务团队;
3.贷款按揭业务部门。
四、考核指标
1.业务量指标
(1)新增贷款按揭业务量;
(2)贷款按揭业务完成率;
(3)贷款按揭业务逾期率。
2.客户满意度指标
(1)客户满意度调查得分;
(2)客户投诉率;
(3)客户流失率。
3.业务效率指标
(1)贷款按揭业务办理时间;
(2)贷款按揭业务办理成功率;
(3)贷款按揭业务办理差错率。
4.员工素质指标
(1)业务知识掌握程度;
(2)业务技能提升情况;
(3)团队协作能力。
五、考核方法
1.定量考核
(1)业务量指标:根据业务量进行排名,排名靠前者给予相应奖励;
(2)客户满意度指标:根据客户满意度调查得分进行排名,排名靠前者给予相应奖励;
(3)业务效率指标:根据业务办理时间、成功率、差错率进行排名,排名靠前者给予相
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