贷款按揭营销考核方案(3篇).docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于山东
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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的持续增长,房地产市场日益繁荣,个人住房贷款需求不断上升。为满足市场需求,提高银行贷款按揭业务的竞争力,提升客户满意度,特制定本贷款按揭营销考核方案。

二、方案目标

1.提高贷款按揭业务的市场份额;

2.提升客户满意度,降低客户流失率;

3.优化业务流程,提高业务效率;

4.增强员工业务技能,提升团队凝聚力。

三、考核范围

1.贷款按揭业务员;

2.贷款按揭业务团队;

3.贷款按揭业务部门。

四、考核指标

1.业务量指标

(1)新增贷款按揭业务量;

(2)贷款按揭业务完成率;

(3)贷款按揭业务逾期率。

2.客户满意度指标

(1)客户满意度调查得分;

(2)客户投诉率;

(3)客户流失率。

3.业务效率指标

(1)贷款按揭业务办理时间;

(2)贷款按揭业务办理成功率;

(3)贷款按揭业务办理差错率。

4.员工素质指标

(1)业务知识掌握程度;

(2)业务技能提升情况;

(3)团队协作能力。

五、考核方法

1.定量考核

(1)业务量指标:根据业务量进行排名,排名靠前者给予相应奖励;

(2)客户满意度指标:根据客户满意度调查得分进行排名,排名靠前者给予相应奖励;

(3)业务效率指标:根据业务办理时间、成功率、差错率进行排名,排名靠前者给予相

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