- 2
- 0
- 约1.66万字
- 约 23页
- 2026-09-22 发布于河北
- 举报
华为工作分析与工作设计
一、工作分析
(-)操作指南
1.职位分析
职位分析就是收集、分析、整理与职位相关的信,对职位进行准确描述的
过程。
(1)职位分析的原则
一分析而非罗列
职位分析将职位分解成若干组成要素,检查这些要素,再将这些要素按照
容易理解的方式重新组合起来没有分析,职位描述就成了一堆亳无关联的、琐
碎的工作的罗列。
一分析的是职位而不是任职者
职位分析不在意任职者的绩效、风格、个性、职业经历或其他有
原创力文档

文档评论(0)