广告创意团队项目产出评价表.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于江苏
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广告创意团队项目产出评价表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

创意能力(25%)

创意新颖度

评估创意的原创性、独特性和创新性,是否能够吸引目标受众,引发共鸣。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意能力(25%)

创意相关性

评估创意与品牌形象、产品特性的契合度,是否能够有效传达品牌信息。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意能力(25%)

创意吸引力

评估创意的视觉表现力,是否能够吸引目标受众的注意力。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意能力(25%)

创意可行性

评估创意在实际操作中的可行性和推广的难易程度。

10

上级主管

主管的感受/记录

创意能力(25%)

创意独特性

评估创意是否具有独特的视角和风格,是否能够形成品牌特色。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行能力(20%)

时间管理

评估团队成员在项目执行过程中的时间管理能力,是否能够按时完成各项任务。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行能力(20%)

资源协调

评估团队成员在项目执行过程中对内外部资源的协调能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行能力(20%)

问题解决

评估团队成员在项目执行过程中遇到问题时的问题解决能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

执行能力(20%)

沟通协调

评估团队成员在项目执行过程中的沟通协调能力。

10

上级主管

主管的感受/

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