供应链优化建议书
产品交付延情况减少物流配送时效性增强偏远地区配送时间缩短整体供应链运转效率显著提高二成本降低采购成本生产成本和物流成本将得到有效控制通过优化供应商管理和采购流程采购成本预计降低加强生产管理物料损耗率降低生产成本预计降低优化物流配送网络和仓储
一、供应链现状分析
(一)采购环节
目前采购流程较为繁琐,从需求提报到供应商选择、订单下达,中
间环节较多。比如,部门A提出采购需求后,需经过采购部门层层审
核,再与供应商沟通议价,整个过程耗时较长。据统计,平均一个采
购订单从提出到确定供
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