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第一节认识控制职能

一、理解控制职能

“控制”含有核对、验证、调节、比较、行使职权、抑制、

限制、协调等意思。控制职能是指为了保证组织目标的实现，

在动态的环境中，管理者按照既定的标准，对组织的各项工

作进行检查、监督和调节的一系列管理活动的总称。

（一）正确理解控制的内涵

1．控制的目的性

控制是保证组织的各项活动按照计划进行的必要手段。控制

的目的是实现组织目标。

2．控制的主要手段是“监督”和“纠偏”

“监督”和“纠偏”是实现控制的重要手段。

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第一节认识控制职能

3．控制是一个活动过程

控制是一个过程，而且是一个不断循环的活动过程，如图10

-1所示。

4．控制职能具有特殊性作用

控制职能能纠正决策、组织、领导和创新工作中的偏差，保

证决策、组织、领导、创新职能的有效性。

（二）为什么需要控制

1．环境变化