华南农业大学生产管理复习重点.docVIP

生产运作管理：是对生产运作系统进行的设计、运作与维护过程的管理，包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

工艺专门化：设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似工艺内容的加工任务。

对象专门化：就是以产品或提供服务为对象、按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产。

并行工程：是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程进行并行、一体化设计的一种系统方法。

成组技术：揭示和利用事物间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组事物能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术，称为成组技

流水线节拍：是指流水线上连续生产两件相同产品的时间间隔。

装配线平衡：是对某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。

生产能力：是指企业的设施在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产的一定类产品的最大数量。

定量控制系统：是订货点和订货量都为固定量的库存控制系统。

定期控制系统：是每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现在库存补充到一个最高水平S。

供应链管理：是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整天的模式。

加工路线：在数控加工中,刀具(严格说是刀位点)相对于工件的运动轨迹和方向称为加工路线,包括切削加工的路径及刀具