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外包班组月度绩效评分细则

一、总则

1.1考核目的

本细则旨在通过量化标尺与闭环管理机制，消除外包班组考核中的主观随意性，将工程进度、实体质量、现场安全与结算单价直接挂钩，破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”的痼疾。通过本细则的执行，项目部应能在月度结算时提供无可争议的数据支撑，并引导外包班组自发优化人员与工序配置。

1.2适用范围

本细则适用于项目部所有签约进场的外包施工班组（包括但不限于木工、钢筋、混凝土、砌筑、抹灰、水暖电安装等班组）的月度绩效评定、工程款结算系数核定及履约等级评定。临时点工班组不适用本细则，按点工日清月结单独结算。

1.3考核原则

考核遵循“数据说话、过程留痕、