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- 2026-09-21 发布于江苏
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广告行业创意策划人员项目执行能力绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
核心业绩(30%)
创意提案数量
根据创意新颖性、可行性、市场匹配度等多维度评估,提案数量达标且质量高者得高分。
5
核心业绩(30%)
项目落地转化率
根据项目执行进度、资源调配、执行质量等综合评估,转化率达标且执行高效者得高分。
5
核心业绩(30%)
创意投放效果
根据广告投放数据、ROI、用户行为等评估,数据达标且效果显著者得高分。
5
核心业绩(30%)
项目预算控制
根据项目执行中预算使用情况、资源调配合理性等评估,控制偏差者得高分。
5
核心业绩(30%)
项目成果交付
根据项目执行时间、质量、成果是否符合预期等评估,按时高质量交付者得高分。
5
执行效率(25%)
任务完成率
根据任务执行时间、资源协调、问题处理能力等评估,按时完成率高者得高分。
5
执行效率(25%)
跨部门协作
根据项目执行中与团队、其他部门的沟通协调能力评估,协作效率高者得高分。
5
执行效率(25%)
问题处理速度
根据问题处理时效、解决方案的合理性评估,处理速度快者得高分。
5
执行效率(25%)
资源调配能力
根据资源使用效率、资源协调能力评估,调配能力强者得高分。
5
执行效率(25%)
项目复盘能力
根据项目执行后复盘工作的完成情况、总结能力评估,复
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