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KPI绩效衡量指标考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

业绩达成度

30%

销售目标达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

15

业绩达成度

30%

客户满意度

通过客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

10

业绩达成度

30%

新客户开发数量

根据实际新客户开发数量与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

业绩达成度

30%

项目成功率

根据项目完成情况评分，成功率越高，得分越高。

5

业绩达成度

30%

成本控制

根据成本控制情况评分，控制率越高，得分越高。

5

团队协作与领导力

25%

团队协作

通过团队成员满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

10

团队协作与领导力

25%

领导力

通过领导力评估得分进行评分，得分越高，得分越高。

10

团队协作与领导力

25%

跨部门沟通

根据跨部门沟通的效果评分，效果越好，得分越高