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电力电气全流程规范执行案例

我是一名从事电力电气施工管理快十年的一线工程师，前几年我们团队承接了本地一个工业园区的10kV配电增容项目，整个项目从前期准备到投产运维，我们从头到尾严格执行了全流程规范，中间虽然出过不少分歧，也碰过好几次险情，最后项目交出了零隐患、零故障的合格答卷，直到现在运行都非常稳定。这个案例让我对“规范不是纸上条文，全流程执行才是安全底线”这句话有了更深的体会，下面我就把整个过程按流程梳理出来，给大家做个参考。

1项目前期准备阶段的规范执行

前期准备是全流程规范的第一道关口，很多人觉得准备阶段都是虚活，其实大部分后期的风险，都是前期准备没按规范做留下的。我们这个阶段严格按规范拆成了三个环节逐一落实，没敢走任何捷径。

1.1现场复勘与风险辨识规范

按我们公司的规范，哪怕甲方给了完整的现场图纸，开工前也必须由甲、乙双方技术人员共同到现场复勘，逐点确认管线、周边环境、风险源，不允许直接用现成的图纸开工。一开始合作的施工队王队长跟我说，他们之前给这个园区做过基础布线，园区给的地下管线图也齐全，复勘要花一整天时间，不如直接进场干活，赶进度早交工大家都省心。我当时跟他拗了半天，还是按规范拉着两个同事一起去了，拿着管线仪沿着规划的电缆沟走向一点点扫，结果就在原定的开挖位置，扫出来一条没标注的老旧通讯光缆，这条光缆连着园区好几家生产企业的内部通讯，要是直接开挖挖断，不仅要赔