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建筑施工手册

施工准备阶段需完成技术、物资、场地、人员四大核心筹备工作，其中技术准备是整个工程的先导性工作，必须在工程开工前全部完成，严禁边设计边施工的无序作业。技术准备首先要完成图纸会审工作，由建设单位组织，设计单位进行设计交底，施工单位牵头完成各专业图纸的核对工作，核对内容包括建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能化各专业图纸之间是否存在轴线标高冲突，预留洞口位置尺寸是否一致，结构构件与装饰装修面层尺寸是否匹配，水电管线走向是否与结构梁柱位置冲突。图纸会审需形成正式的会审记录，由参会四方签字盖章后作为正式施工文件与设计图纸具备同等效力，任何口头变更均不得作为施工依据。完成图纸会审后需编制施工组织设计，施工组织设计需包含工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置、主要施工管理计划七大核心内容，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程需单独编制专项施工方案，例如开挖深度超过5m的基坑土方开挖、支护、降水工程，搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程，搭设高度超过20m的悬挑式脚手架工程，跨度超过36m的钢结构安装工程，重量超过1000kN的起重吊装及安装拆卸工程，深基坑、隧道、暗挖工程等，均需按规定组织专家论证，修改完善后方可实施。技术准备的第三项内容是完成测量放线，依据建设单位提供的城市坐标控制点、水准控制点，建立施工现场平面控制网和高程