原创力文档HR如何有效支持业务伙伴;;
为什么要HR，领导者和业务的困惑是什么？来自中立的识别：问题100%源自HR自身
?不需要HR去设想战略；需要HR帮助战略实现
?不需要HR理解管理学；需要HR理解老板
?不需要老板告诉HR如何做；需要HR告诉老板如何做
?不需要业务部门等来HR的指示；需要HR参与到业务实现中
?不需要HR故步自封；需要HR解放思想、锐意创新
?不需要HR去花钱；需要HR花了钱后能赚钱
?不需要HR建立成堆的体系，这是成本；需要体系发挥效用，哪怕简单
?不需要HR做官僚；需要HR专业
?不需要HR做K
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