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工程建设项目阶段性施工进度目标编制指南

概述

本指南旨在指导工程建设项目各方科学、合理地编制阶段性施工进度目标，以确保项目按计划顺利推进，有效控制项目工期、成本和质量。阶段性施工进度目标是指将项目总工期目标按照一定的逻辑和规则分解为若干个可管理、可考核的子目标，是项目进度管理的核心内容。

一、编制原则

（一）SMART原则

阶段性施工进度目标应遵循SMART原则，即：

Specific（具体的）：目标应明确具体，清晰界定工作范围、内容和交付成果。

Measurable（可衡量的）：目标应可量化，便于跟踪和考核进度。

Achievable（可实现的）：目标应根据项目实际情况，具有可行性。

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