科技创业公司项目协调实施员绩效衡量表.docxVIP

科技创业公司项目协调实施员绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行能力（30%）

项目计划与执行

1.按时完成项目计划，无重大延误；2.项目执行过程中，能够灵活调整计划以应对突发状况；3.项目执行过程中，资源分配合理，无浪费；4.项目执行过程中，与团队成员沟通顺畅，确保任务明确；5.项目执行过程中，能够有效控制成本。

10

项目执行能力（30%）

问题解决与决策

1.能够迅速识别并分析项目执行过程中的问题；2.提出并实施有效的解决方案；3.在决策过程中，充分考虑团队和公司的利益；4.决策结果能够得到团队成员的认可；5.决策结果对项目目标的达成有积极影响。

10

项目执行能力（30%）

团队协作与沟通

1.与团队成员保持定期沟通，确保信息畅通；2.在团队中发挥积极作用，促进团队凝聚力；3.能够有效协调团队成员的工作，确保项目顺利进行；4.在团队中建立良好的沟通氛围，促进知识共享；5.能够处理团队内部冲突，维护团队和谐。

10

项目执行能力（30%）

风险管理与控制

1.能够识别项目执行过程中的潜在风险；2.制定并实施有效的风险应对策略；3.定期评估风险，及时调整应对措施；4.风险管理措施能够有效降低项目风险；5.风险管理措施的实施对