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2026年测绘工程项目进度控制与成本管理习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在测绘工程项目进度控制中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）

A.精确计算每个工序的最早开始和最晚完成时间

B.有效识别可能导致项目延误的关键工序组合

C.简化项目进度计划的编制过程

D.直接量化项目总工期与资源消耗的关系

解析：关键路径法（CPM）的核心价值在于通过网络图识别影响项目总工期的关键路径，即由关键工序组成的序列，这些工序的任何延误都会导致项目延期。选项A描述的是CPM的基本功能，但非主要目的；选项C是CPM应用的优势之一，但非核心目的；选项D涉及资源优化，而非进度控制的核心。正确答案B精准概括了CPM在进度控制中的核心作用——识别关键路径，从而实现有效控制。

2.测绘工程项目成本管理中，采用挣值分析法（EVA）的主要优势在于（）

A.能够精确预测项目完工时的总成本

B.可同时评估进度绩效和成本绩效

C.直接反映各分项工程的成本超支比例

D.简化成本数据的收集与整理过程

解析：挣值分析法（EVA）通过比较计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）三个参数，构建了衡量进度绩效（SPI=EV/PV）和成本绩效（CPI=EV/AC）的统一框架，从而实现双维度绩效评估。选项A描述