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2026年测绘工程项目进度控制与计划管理专项习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在测绘工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用在于（）

A.精确计算每项工作的最晚完成时间

B.识别对项目总工期具有决定性影响的工作序列

C.自动调整资源分配以缩短项目周期

D.统计非关键路径上的活动缓冲时间

解析：关键路径法（CriticalPathMethod）通过网络图分析确定项目中最长的路径，该路径上的所有工作（关键工作）决定了项目总工期。选项A描述的是最晚时间计算，属于总时差分析范畴；选项C涉及资源优化，超出了CPM的基本功能；选项D是缓冲时间管理的内容。CPM的核心价值在于识别影响项目工期的关键链路，即选项B所述。

2.测绘工程项目进度计划编制中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.确定项目各阶段的里程碑节点

B.为进度网络图的绘制提供基础活动单元

C.量化项目所需的人力资源数量

D.设定项目质量验收的精度标准

解析：工作分解结构（WorkBreakdownStructure）是将项目分解为可管理的工作包和活动的过程，是进度计划编制的基础。进度网络图需要将WBS分解后的活动作为基本单元进行绘制，因此B项正确。里程碑节点属于进度控制范畴（A项），人力资