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2026年测绘工程项目进度与成本管理模拟试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在测绘工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.精确计算每个工序的最早开始时间和最晚完成时间

B.直接确定项目总工期

C.动态调整资源分配以缩短工期

D.评估项目风险并制定应对措施

解析：关键路径法通过计算网络图中的最长路径来确定项目最短工期，其核心在于识别影响工期的关键工序。选项A正确，因为CPM通过前向计算确定最早时间参数，通过后向计算确定最晚时间参数，最终形成时间参数表。选项B错误，CPM计算的是最短可能工期而非直接确定。选项C属于资源优化范畴，非CPM直接功能。选项D涉及风险分析，属于项目整体管理范畴。本题考查CPM基本原理，干扰项设计围绕进度管理的其他常用方法展开，迷惑性在于将资源优化与CPM功能混淆。

2.测绘工程项目成本管理中，采用挣值分析法（EVA）的主要目的是（）。

A.精确预测项目完工预算（BAC）

B.实时监控成本绩效指数（CPI）

C.直接调整合同价格条款

D.计算项目累计成本偏差

解析：挣值分析法通过比较计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）三者的关系，核心是