汽车制造采购管理细则.docx

汽车制造采购管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国采购法》及行业基础标准，结合企业内部精益化生产战略，针对当前采购环节存在的供应商选择不规范、物料质量不稳定、采购成本偏高、库存积压风险等问题，制定本细则。核心目标是规范采购流程，防控质量与成本风险，提升采购效率，降低运营成本。

1、确保采购物料符合生产质量要求；

2、优化采购周期，保障生产连续性；

3、控制采购成本，提高资金使用效率。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部等相关部门及对应岗位，适用于所有原材料、零部件、辅助材料的采购活动。正式员工、一线操作工、合作供应商均须遵守。例外场景如应急采购需经采购部主管审批。