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- 2026-09-22 发布于江苏
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零售店店长销售绩效与客户满意度评估表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
销售绩效
销售目标达成率
1.完成年度销售目标的90%以上:4分;2.完成年度销售目标的80%-90%:3分;3.完成年度销售目标的70%-80%:2分;4.完成年度销售目标的70%以下:1分。
40%
销售绩效
销售增长率
1.较上年同期增长10%以上:4分;2.较上年同期增长5%-10%:3分;3.较上年同期增长0%-5%:2分;4.较上年同期下降:1分。
40%
销售绩效
新品销售占比
1.新品销售占比达到20%以上:4分;2.新品销售占比达到15%-20%:3分;3.新品销售占比达到10%-15%:2分;4.新品销售占比低于10%:1分。
40%
销售绩效
退货率
1.退货率低于5%:4分;2.退货率5%-10%:3分;3.退货率10%-15%:2分;4.退货率15%以上:1分。
40%
销售绩效
销售团队建设
1.建立有效的销售团队并提升团队整体销售能力:4分;2.建立销售团队但团队销售能力提升有限:3分;3.销售团队建设不足:2分;4.销售团队建设缺失:1分。
40%
客户满意度
客户满意度调查得分
1.客户满意度调查得分在4.5分以上:4分;2.客户满意度调查得分在4.0-4.4分:3分;3.客户满意度调查得分
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