财务团队分工协作优化方案.docx

财务团队分工协作优化方案

我作为公司财务部门负责人，带这个团队已经快六年了，看着团队从最初3个人的小作坊，跟着公司业务扩张一路涨到现在7个人，本来以为人多了效率会更高，没想到最近这一两年反而问题越来越多：一会儿出了错找不到责任人，一会儿核心岗位请假整个工作停摆，一会儿忙的人连喝水的空都没有，闲的人准点下班还喊没事干。这段时间我跟每个人都单独聊过，收集了一大堆吐槽，也梳理了我们最近大半年出的所有问题，发现核心矛盾就是分工边界模糊、协作机制松散，所以牵头做了这个优化方案，完全是冲着解决我们自己的实际问题来的，不是摆样子的纸面文章。

1优化背景与现存核心问题

我们现在的分工还是几年前团队刚扩编的时