产品迭代生产配套方案
一、方案编制背景与核心目标
我在生产制造岗干了快十年,经手过不下十次产品迭代,这次这款桌面加湿器的迭代升级,是我见过准备最充分但也最容易出岔子的一次。老款加湿器我们卖了快五年,靠着稳定的品质攒了不少口碑,但这两年用户的需求变了,大家想要更美观的外观、额外的杀菌功能,还希望售价能往下调一调,研发部门花了大半年做调试,终于把新品的定版做出来了。上个月我们做了第一次小批量试生产,结果暴露出一堆问题:老生产线塞不下新工位、新配件供应商良率上不去、工人不会操作新检测设备,差点耽误了和渠道商约定的上架时间。那次试产结束之后,我拉着生产、供应链、质量、研发四个部门的核心同事开了三次通宵
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