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医院中层干部队伍执行力的问题与提升策略试题及答案

试题部分

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.医院中层干部执行力的核心是将医院战略目标转化为（）的过程。

A.日常考勤记录

B.具体可执行的操作方案

C.科室年度总结报告

D.职工大会发言材料

2.以下哪项不属于中层干部执行力不足的典型表现？（）

A.对上级政策“选择性执行”，符合科室利益则推进，否则拖延

B.跨科室协作时主动沟通，明确责任边界

C.布置任务时仅传达指令，未分解关键节点与考核标准

D.面对突发公共卫生事件时，推诿“不属于本科室职责范围”

3.在医院等级评审迎检工作中，某科室主任未组织全员学习新版评审标准，仅安排秘书整理文件应付检查，导致评审扣分。这反映的执行力问题是（）。

A.目标分解能力不足

B.资源协调能力过剩

C.过程监督意识过强

D.结果导向思维过弱

4.某三甲医院推行DRG支付改革，医务科要求各临床科室优化病历首页填写，但部分科室主任认为“临床工作太忙，按原来习惯填就行”，导致数据质量不达标。此类问题的本质是（）。

A.中层干部对战略价值认知偏差

B.医院信息系统功能不完善

C.患者诊疗需求与改革冲突

D.财务部门培训不到位

5.提升中层干部执行力的基础前提是（