肝胆外科品管圈课件.pptxVIP

肝胆外科品管圈活动全流程解析以品管之力，筑肝胆护理质量之基汇报人肝胆外科护理组日期2026年9月

课程导览01圈组启航组圈建队，选定主题，拟定活动计划02现状剖析把握现状，锁定目标，深挖根因03对策攻坚拟定对策，落地实施，验证成效04成果固化标准推广，检讨精进，持续改善

01圈组启航万事开头难，选对主题就成功了一半组建圈组、选定主题、拟定计划，迈出品管第一步

组圈建队夯实改善根基成员构成成员共8人，涵盖高年资与低年资护士角色设置设置圈长等角色，明确各自职责分工团队标识确立圈名与圈徽，凝聚团队共识活动准则全员参与、数据说话、持续改善圈员分工角色职责辅导员提供方法指导与资源支持圈长统筹活动进度，主持圈会记录员整理会议记录与活动资料圈员执行查检、收集数据、落实对策

主题选定聚焦关键问题围绕肝胆外科围术期护理痛点，聚焦5个候选主题主题选定流程01头脑风暴收集聚焦5个候选主题02围术期护理痛点围绕术后并发症预防、管路安全、早期康复展开讨论03评价法聚焦采用主题评价法，按四个维度评分主题评价维度评价维度说明上级政策是否符合医院与科室质量管理要求可行性现有资源与人力是否支撑落地迫切性问题对患者安全的影响程度圈能力团队能否在周期内完成改善各圈员按5-3-1赋分，总分最高者当选本期活动主题

活动计划锁定节奏节点6个月总周期，遵循PDCA原则推进品管圈十大步骤活动阶段安排阶段步骤建议时间占比计划