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二级建造师施工管理复习资料实用版.pdf

二级建造师施工管理复习资料实用版.pdf

    二级建造师《建设工程施工管理》复习资料整理（免

    费版）

    1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件

    的实际进度）。

    结构分解的示图反映了项目的构成进而也体现了各工作对象之间的组织关系项目质量进度成本控制编码的基础是项目结构图下列选项中反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是组织结构图对一个项目的管理组织进行分解并用图的形式表示就形成项目组

    2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。

    3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分

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