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精益生产班组管理手册
目录TOC\o1-4\z\u
一、精益生产的核心理念与班组目标 3
二、班组组织架构与岗位职责划分 4
三、现场5S管理与视觉化标准 8
四、标准作业程序SOP的建立与维护 11
五、看板管理与生产进度可视化 14
六、生产计划执行与班组均衡控制 16
七、生产快速换模SMED作业流程 19
八、精益生产布局与物流路径优化 23
九、精益浪费识别与消除准则 26
十、设备全员保全TPM管理体系 30
十一、防错设计与自检技术应用 34
十二、全员质量管理与不合格预防机制 37
十三、精益工具QC七小
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