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卫星通信项目经理项目执行评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理能力

项目计划制定

25%

5

1.能够制定符合项目需求的详细计划；2.计划中包含风险管理及应对措施；3.计划得到团队成员认可并执行；4.计划执行过程中能够及时调整；5.计划执行结果与预期相符。

项目管理能力

进度控制

25%

5

1.能够实时监控项目进度；2.及时识别并解决问题；3.保持项目在预算范围内；4.按时完成项目阶段性目标；5.项目延期原因合理且可控。

项目管理能力

资源管理

25%

5

1.人力资源分配合理；2.优化资源配置；3.降低资源浪费；4.资源分配符合项目需求；5.资源使用效率高。

项目管理能力

沟通协调

25%

5

1.能够及时与团队沟通项目进展；2.与客户保持良好关系；3.解决团队成员间的冲突；4.沟通方式有效且高效；5.沟通内容准确无误。

项目管理能力

风险管理

25%

5

1.能够识别项目潜在风险；2.制定风险应对策略；3.风险控制措施有效；4.风险应对及时；5.风险管理对项目的影响降至最低。

技术能力

技术理解

25%

5

1.对卫星通信技术有全面了解；2.能够理解并分析相关技术标准；3.能