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- 2026-09-22 发布于浙江
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行政搬迁计划流程总表
OFFICERELOCATIONPLAYBOOK|规划·设计·搬迁·入驻·退租全流程标准化
序号 可选项 工作内容描述 责任人 序号 可选项 工作内容描述 责任人
一、搬迁项目规划与启动 六、新办公室入驻与过渡
1.1搬迁决策与立项 6.1入驻管理
1 □ 明确搬迁原因(业务扩张/租赁到期/成本优化/品牌升级/城市更新) 1 □ 新办公室正式启用日期确认与全员通知
2 □ 确定搬迁目标与关键时间节点(目标日期、里程碑) 2 □ 员工入驻引导(动线指引、工位图、楼层分布、设施位置)
3 □ 成立搬迁项目组(总指挥、各小组负责人、成员) 3 □ 新办公室使用规则发布(门禁、会议室预订、茶水间、卫生、保密)
4 □ 明确项目组职责分工(策划组/IT组/行政组/各部门对接人) 4 □ 门禁卡/工牌发放与权限设置(员工、访客、保洁、供应商不同权限)
5 □ 编写搬迁项目章程(目标、范围、组织、预算、风险、沟通机制) 5 □ 新办公室设施使用说明(打印机、会议室设备、茶水间、电话间)
6 □ 搬迁项目预算审批与立项 6 □ 首周驻场支持(IT驻场、行政驻场、物业驻场,快速响应问题)
7 □ 搬迁风险初步评估与应对方向 7 □ 入驻问题收集与快速响应(问
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