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2025-2026年项目质量管理专项训练习题

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目质量管理中，PDCA循环的最后一个阶段是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

解析：PDCA循环是项目质量管理的基本方法论，依次为计划（制定目标与计划）、执行（实施计划）、检查（评估结果与计划偏差）、处理（改进或标准化）。处理阶段是闭环的最后一个环节，旨在将成功经验固化为标准，或针对失败教训进行纠正。选项A、B、C均为PDCA循环的前三个阶段，正确答案为D。

2.某项目团队采用关键路径法（CPM）进行进度管理，发现某关键活动的时间延长导致整个项目延期。此时项目经理应优先采取的措施是（）。

A.调整非关键活动的资源分配

B.申请延长项目总工期

C.重新评估关键路径上的依赖关系

D.增加备用资源以缩短关键活动时间

解析：关键路径是决定项目总工期的活动序列，任何关键活动的延误都会导致项目延期。项目经理应首先分析延误原因，并采取措施缩短关键活动时间或调整后续依赖关系。选项A对非关键活动调整无效，选项B是被动接受延期，选项C需结合具体依赖关系分析，而选项D通过增加资源是快速解决关键活动延误的常用方法。

3.在ISO900