战略性人力新发展与高绩效系统研究.pdfVIP

第二节战略性人力的新发展

一、高绩效工作系统

1.高绩效作系统概念及其关研究

战略性人力指出了人力系统与组织所处的环境尤其是战略目标之间必须保持一致，

同时人力系统各组成部分之间必须相互一致或匹配。

高绩效工作系统的定义主要有两种：

其，是直接将高绩效工作系统界定为能够提升组织有效性，帮助组织成为高绩效组织的一整套人力

政策和实践。

与高绩效工作系统有关的一个著名模型是：

其二，是关于高绩效工作系统的定义则的关注如何通过使组织的社会系统和技术系统实现良好的

匹配来实现组织绩效。

其典型的定义是，高绩效工作系统就是指在实现组织目标的过程中，能够确保组织充分利用各种资源

以及抓住各种机会的人员、技术以及组织结构的正确组合。

2.高绩效工作系统与知识型员工

（1）知识性员工越来越成为工作场所中的主要价值创造者，而留住知识性员工需要打造学习型组

织。

谓习型组织：就是指通过促使所有员工持续获取和知识形成的一种重视和支持学