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2026年教育采购管理员2026述职

2026年，我在教育局装备与信息化科的领导下，严格落实《政府采购法》《教育系统采购管理办法》及省市关于教育采购的专项规定，围绕全市教育基础设施升级、教学装备提质、后勤服务保障三大核心任务，牵头完成全系统各类采购项目的需求审核、流程管控、履约验收及档案管理全流程工作，全年采购工作零有效投诉、零违规问责、零履约纠纷，采购资金节支率达8.7%，较2025年提升1.2个百分点，为全市126所公办中小学、37所公办幼儿园及8个直属教育事业单位的教学运转与发展提供了坚实的物资服务保障。现将全年履职情况报告如下：

一、2026年度核心工作完成情况

全年共牵头组织实施教育系统采购项目217个，涉及预算总金额4.82亿元，实际中标金额4.40亿元，累计节约财政资金4187.4万元。其中货物类项目132个，预算2.96亿元，中标2.68亿元，节支率9.46%；工程类项目49个，预算1.52亿元，中标1.41亿元，节支率7.24%；服务类项目36个，预算0.34亿元，中标0.31亿元，节支率8.82%。所有项目均严格执行采购意向公开、需求公示、评审结果公示、合同公告等信息公开要求，公开率100%，政府采购平台数据录入准确率100%，顺利通过省市财政部门年度采购专项督查、审计部门经济责任审计及教育系统内部巡察的三重检验。

（一）采购需求前端管控成效显著

为从源头避免“