第1篇
一、工程概况
本工程为某电厂水泥烟道改造工程,主要内容包括:拆除原有水泥烟道,新建水泥烟道,安装烟道内衬及相关配套设施。工程地点位于我国某市某电厂,施工周期为6个月。
二、施工组织设计
1.施工组织结构
(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理工作。
(2)工程技术部:负责工程图纸的审核、技术交底、施工方案编制等工作。
(3)质量安全部:负责工程质量的监督检查、安全管理工作。
(4)材料设备部:负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作。
(5)施工队:负责具体的施工工作。
2.施工进度计划
(1)施工准备阶段:1个月。
(2)拆除阶段:1个月。
(3)新建阶段:
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