商业配套服务完善实施方案.docxVIP

商业配套服务完善实施方案

作为片区商业运营项目负责人，我经手了这片新建大型居住板块从交付到逐步入住的全过程，这两年看着五个小区陆续交钥匙，一万多户住户搬进来，入住率慢慢升到了55%，可商业配套却一直没跟上，要么空铺闲置，要么业态不对口，业主天天找我们投诉：买新鲜菜要跑三公里，半夜孩子发烧买不到药，老人下棋连个遮雨的地方都没有，年轻人想找个喝东西的休闲场所都得开车去市中心。一边是住户急需的服务找不到地方，一边是两万多平方的社区商业空了一大半，商户招不来、留不住，进去的也撑不了几个月就关门，恶性循环。为了实打实解决这个问题，打通民生服务最后一公里，盘活片区商业资产，我们团队经过半个月的入户调研、梳理问题，制定了本实施方案。

1总体工作目标与基本原则

要做好这件事，不能走一步看一步，得先把方向定准，不能为了冲业绩搞一堆花架子，最后老百姓没得到实惠。

1.1总体目标

我们分短期和中长期两个目标推进：短期目标是半年内补齐基础民生类配套的全部缺口，解决业主反映最强烈的买菜、买药、便民生活服务问题，让业主出门15分钟内能搞定所有日常需求；中长期目标是一年内打造业态均衡、符合片区人群结构的活力便民商业圈，实现业主满意、商户盈利、资产增值的三方共赢，把我们这片的商业做成区域内便民商业的样板。

1.2基本原则

我们全程遵循四个原则，保证方案不跑偏：

1.2.1民生优先原则

所有工作先紧着急需的