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电影制片人项目进度及团队协调能力KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目进度管理

30%

项目计划制定

1.项目计划是否全面，目标是否明确；2.项目计划是否考虑了风险因素；3.项目计划是否具有可操作性。

15

项目进度管理

30%

项目进度监控

1.项目进度是否与计划一致；2.是否及时发现并处理进度偏差；3.是否及时调整计划以应对变化。

15

项目进度管理

30%

项目风险评估

1.风险识别是否全面；2.风险评估是否准确；3.应对措施是否有效。

15

项目进度管理

30%

项目报告撰写

1.报告内容是否全面；2.问题分析是否深入；3.报告格式是否规范。

15

项目进度管理

30%

项目成果交付

1.项目成果是否符合预期；2.项目成果是否满足质量要求；3.项目成果是否按时交付。

15

团队协调能力

25%

团队沟通

1.沟通是否及时；2.沟通内容是否清晰；