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- 2026-09-22 发布于江苏
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技术岗位关键指标绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术能力
技术难题解决能力
30%
每月至少解决2个技术难题
针对技术难题的复杂程度、解决效率和质量进行评估。
技术能力
代码质量
30%
代码缺陷率低于0.5%
评估代码的可读性、可维护性和稳定性。
技术能力
新技术掌握
30%
每年至少掌握2项新技术
评估新技术掌握的深度和广度。
技术能力
技术文档编写
30%
技术文档完整、准确,易于理解
评估技术文档的完整性和准确性。
技术能力
技术分享
30%
每年至少进行2次技术分享
评估技术分享的深度和广度。
项目执行
项目进度控制
25%
项目按计划推进,无延期现象
评估项目进度控制能力,包括时间管理和风险控制。
项目执行
项目质量
25%
项目交付成果质量符合要求
评估项目交付成果的质量,包括功能完整性和性能。
项目执行
问题解决能力
25%
遇到问题时能够迅速定位并有效解决
评估在项目执行过程中遇到问题时的解决能力。
项目执行
团
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