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- 2026-09-22 发布于江苏
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供应链管理运输调度员货物送达准时性考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
货物送达准时性
订单准时送达率
30%
10
衡量订单在规定时间内送达的比例,包括订单的准确性和时效性。
货物送达准时性
异常订单处理及时率
30%
10
衡量在遇到订单异常情况时,处理并及时解决的比例。
货物送达准时性
运输路线优化效率
30%
10
评估运输路线的优化程度,包括减少运输时间和成本。
货物送达准时性
客户满意度
30%
10
通过客户反馈了解货物送达准时性对客户满意度的影响。
货物送达准时性
准时送达率波动控制
30%
10
衡量在正常情况下,货物送达准时率的波动幅度。
沟通协调能力
内部沟通效率
20%
5
评估与团队成员、上级和供应商之间的沟通效率。
沟通协调能力
跨部门协作能力
20%
5
评估与其他部门协作的顺畅程度和满意度。
沟通协调能力
信息传递准确性
20%
5
确保信息准确无误地传递给相关人员。
沟通协调能力
应急沟通能力
20%
5
评估在紧急情况下沟通的及时性和有效性。
沟通协调能力
客户沟通满意度
20%
5
评估与客户沟通的满意度。
问题解决能力
问题识别能力
25%
5
评估对潜在问题的识别速度和准确性。
问题解决能力
问题分析能力
25%
5
评估对问题原因的分析深度和全面性。
问题解决能力
解决
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