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旅游行业景区策划运营经理策划执行绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

策划创新能力（25%）

市场调研能力

能够准确把握市场动态，对目标客群需求有深入理解，市场调研报告得到上级认可。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

创意策划能力

策划方案具有创新性，能够有效吸引游客，提升景区知名度。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

活动策划组织能力

活动策划组织有序，能够确保活动顺利进行，达成预期目标。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

方案执行能力

能够高效执行策划方案，确保各项措施落实到位。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

风险控制能力

能够有效识别和应对策划执行过程中的风险，确保景区运营安全。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

项目管理能力

能够合理规划项目进度，确保项目按计划推进。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

团队协作能力

能够有效协调团队成员，促进团队协作，提高工作效率。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

资源整合能力

能够有效整合内外部资源，提高资源利用效率。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

问题解决能力

能够快速有效地解决项目执行过程中遇到的问题。

5