市场推广岗位绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-09-22 发布于江苏
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市场推广岗位绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场策略制定与执行

25%

市场调研分析

准确分析市场趋势,提出有针对性的市场策略。

5

市场策略制定与执行

25%

营销活动策划

活动策划具有创新性,能够有效提升品牌知名度和市场份额。

5

市场策略制定与执行

25%

渠道管理

渠道管理有效,推广效果显著,渠道资源利用合理。

5

市场策略制定与执行

25%

预算控制

预算控制合理,资源分配得当,无浪费现象。

5

市场策略制定与执行

25%

效果评估

评估报告准确,能够为后续市场活动提供有效参考。

5

品牌传播与维护

20%

品牌形象管理

品牌形象管理规范,无重大形象危机。

4

品牌传播与维护

20%

媒体关系维护

媒体关系维护良好,媒体曝光度高。

4

品牌传播与维护

20%

公关活动策划

公关活动策划成功,有效提升品牌形象。

4

品牌传播与维护

20%

内容营销

内容营销策略有效,吸引目标用户,提升用户

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