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业务流程再造的企业内部影响因素研究

I.概要

业务流程再造(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是一种对企业现有业务流程进行彻底改革和优化的方法，旨在提高企业的运营效率、降低成本、提高客户满意度和竞争优势。然而在实施BPR过程中，企业内部的影响因素不容忽视。本文将对这些影响因素进行研究，以期为企业在实施BPR过程中提供有益的参考和建议。

首先我们将分析企业内部的关键因素，包括组织结构、企业文化、员工素质和激励机制等。这些因素在很大程度上决定了企业在实施BPR过程中的顺利程度和效果。其次我们将探讨企业在实施BPR过程中可能面临的挑战和困境，如战略定位不明确