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2026年班组长胜任力提升基层管理培训题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.班组长在企业组织结构中处于哪一位置？

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.普通操作工

答案C

2.5S管理中，整理的含义是？

A.将物品按规定位置摆放

B.区分要与不要的物品，清除不要的物品

C.保持工作场所干净整洁

D.制定清洁标准和检查制度

答案B

3.PDCA循环中，C代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案C

4.下列哪一项属于班组安全管理的基本任务？

A.完成生产定额

B.开展危险源辨识与隐患排查

C.制定企业战略规划

D.编制财务报表

答案B

5.班组长向下属下达生产指令时，最有效的方式是？

A.口头简单交代，不做记录

B.明确任务内容、质量标准、完成时限及注意事项

C.通过其他同事转达

D.仅在工作群中发通知，不确认是否收到

答案B

6.赫茨伯格双因素理论中，下列哪项属于激励因素？

A.工资待遇

B.工作成就感

C.工作环境

D.公司政策

答案B

7.产品质量三检制是指？

A.首检、巡检、终检

B.自检、互检、专检

C.来料检、过程检、出厂检

D.抽检、全检、免检

答案B

8.高效班组团队最突出的特征是？

A.成员个人技能都最强

B.目标一致，分