某制药公司生产计划制度.docx

某制药公司生产计划制度

一、总则

(一)目的：依据《药品生产质量管理规范》及相关法律法规，结合公司生产管理现状，解决生产计划制定不科学、执行不到位、跨部门协同效率低等问题。核心目标是规范生产计划管理，提升计划准确性，保障生产稳定运行，降低库存积压和资源浪费。

1、优化生产计划制定流程，确保与市场需求、物料供应、产能负荷相匹配；

2、强化计划执行监控，及时发现并处理偏差，保障生产任务按时完成；

3、明确各部门职责分工，减少沟通成本，提高协同效率。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、采购部等部门及生产计划员、车间主任、班组长、仓管员等岗位。正式员工、一线操作工均须严格遵守。外包设备维护、