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《管理学基础复习》课件高职及本科课程学习者专属

课程目标明确学习内容丰富课程结构合理01学习方法多样02课程概述03管理学基础04管理学原理

管理定义发展管理学概述管理定义发展概述

管理职能关键一、计划计划是管理职能的首要环节，它涉及确定组织的目标和实现这些目标所需的行动方案。计划工作包括目标设定、资源分配、时间规划等，旨在确保组织活动有序进行。二、组织任务分配协调三、领导激励引导员工四、控制确保活动按计划总结管理职能四方面

管理过程活动概念管理过程包括计划、组织、领导、控制四个基本步骤，这些步骤相互联系、相互制约，共同构成一个完整的管理循环。步骤管理过程的特点包括目的性、计划性、组织性、动态性和反馈性。特点目的性围绕目标计划性是指管理过程需要制定详细的计划。组织需协调资源动态适应环境反馈性是指管理过程需要根据结果进行调整。目的性计划性组织性动态性

管理环境因素总和内部环境内部环境包括组织内部的资源、文化、结构、技术等因素，这些因素直接影响到组织的运作和管理。外部环境外部环境间接影响环境对管理的影响主要体现在环境变化对组织战略、结构、技术、人员等方面的影响。管理者需要密切关注环境变化，以便及时调整管理策略。环境分析是管理决策的重要依据，有助于管理者识别机会和威胁。组织结构概念组织结构是指组织内部各部门、各层级之间的关系和职责划分。组织结构的设计需要考虑组织的战略目标、业务流程、人员