工程项目采购方式作业指引.docx

目的

规范工程项目采购方式的选择方法及采购作业程序，提高采购效率，降低采购成本。

适用范围

集团及下属公司工程项目采购。

术语和定义

3.1工程项目采购：指项目工程实施过程中的咨询服务、工程施工、设备材料等方面的采购，包括但不限于有关设计、施工监理、招标代理、造价咨询、策划、营销代理、物业管理委托；建筑、安装施工；电梯、空调、石材、门窗、洁具等的采购。

3.2采购方式：指各项采购业务采用的操作方式，包括战略采购、招标采购、直接采购。

3.3战略采购：指采购方出于提高质量、降低成本、增加效率等目的，与若干家战略供方伙伴签署协议，约定提供产品及服务范围等，在一定时期和数量范围内直接向其进行